ДОХОДЫ —
В РОСТ!
В РОСТ!
Как владельцам отелей и иных объектов размещения поднять выручку и прибыль, если рынок не растет, а падает?!
Особенно актуально в сложный период конца 2025 / сезоне 2026 г.г.
Презентация Управляющей компании
Город-курорт Сочи, 2025 / 2026 г.г
А Ваш отель / санаторий
уже почувствовал спад турпотока ?!
уже почувствовал спад турпотока ?!
Многие объекты размещения уже ощутили спад
по выручке и доходам. И речь не только про отели в Анапе.
Вот некоторые причины, по которым снижается выручка
у многих объектов:
1. Крепкий рубль уводит более 1 млн. туристов в год
на курорты других стран;
2. Завышенные цены на авиа и ж/д билеты способствуют снижению турпотока;
3. Снизилась платежеспособность значительной части россиян;
4. Растет конкуренция внутри курортов и между ними.
А еще есть и такие причины, как сложности с грамотным выбором окупаемых рекламных источников для продвижения, отсутствуют часто деньги на реновацию и обновление, есть кадровые проблемы и дефицит грамотных руководителей и линейного персонала, растут издержки по всем статьям – ЖКХ, продукты, текстиль, мебель и др.
по выручке и доходам. И речь не только про отели в Анапе.
Вот некоторые причины, по которым снижается выручка
у многих объектов:
1. Крепкий рубль уводит более 1 млн. туристов в год
на курорты других стран;
2. Завышенные цены на авиа и ж/д билеты способствуют снижению турпотока;
3. Снизилась платежеспособность значительной части россиян;
4. Растет конкуренция внутри курортов и между ними.
А еще есть и такие причины, как сложности с грамотным выбором окупаемых рекламных источников для продвижения, отсутствуют часто деньги на реновацию и обновление, есть кадровые проблемы и дефицит грамотных руководителей и линейного персонала, растут издержки по всем статьям – ЖКХ, продукты, текстиль, мебель и др.
Многие отели, пансионаты и апарт-комплексы уже почувствовали тренд на снижение турпотока!
Позиция Центробанка и ведущих экспертов отрасли — ряд курортов уже почувствовал спад турпотока, а 2026 год обещает быть еще более проблемным.
В этих условиях вопросы грамотного управления отелями, санаториями и курортными апарт-комплексами становятся еще более актуальными.
Практически каждый владелец уже задает себе следующие вопросы:
В этих условиях вопросы грамотного управления отелями, санаториями и курортными апарт-комплексами становятся еще более актуальными.
Практически каждый владелец уже задает себе следующие вопросы:
- Сможем ли мы удержать выручку и прибыль на уровне прежних лет?
- Готова ли нынешняя команда в отеле выстоять в условиях кризиса?
- Как обеспечить высокое качество услуг при столь серьезном росте конкуренции за туристов?
- Готов ли мой объект к работе в условиях роста налоговой и административной нагрузки?
Как нам удается достигать высоких результатов?
Все достаточно просто на словах, но очень непросто в реальности. Разумеется, высокие результаты требуют глубокого погружения, серьезной самоотдачи и исключительно профессионального подхода к делу.
И есть несколько ключевых принципов, которых мы стараемся придерживаться в своей работе:
1. Правильный выбор маркетинговой ниши для объекта в целях работы с несколькими ключевыми ЦА в течение всего года;
2. Грамотное позиционирование, эффективное продвижение, чёткая организация работы отдела продаж отеля/санатория;
3. Привлечение в команду опытных сотрудников, знающих и умеющих эффективно решать поставленные задачи;
4. Полная прозрачность между собственниками и топ-менеджментом, регулярная отчетность и выплаты.
И есть несколько ключевых принципов, которых мы стараемся придерживаться в своей работе:
1. Правильный выбор маркетинговой ниши для объекта в целях работы с несколькими ключевыми ЦА в течение всего года;
2. Грамотное позиционирование, эффективное продвижение, чёткая организация работы отдела продаж отеля/санатория;
3. Привлечение в команду опытных сотрудников, знающих и умеющих эффективно решать поставленные задачи;
4. Полная прозрачность между собственниками и топ-менеджментом, регулярная отчетность и выплаты.
Управляющая компания RP Hotels: мы на деле готовы показать результат!
Уже сейчас Вы можете посетить наши объекты и на деле убедиться в следующих важных моментах:
1. Высокая загрузка в целом по году;
2. Средний чек на 5-10% выше рынка;
3. Строгое соблюдение стандартов сервиса;
4. Прозрачность расчетов и своевременность выплат инвесторам;
5. Системное развитие инфраструктуры и материальной базы;
6. Капитализация бизнеса для инвесторов.
1. Высокая загрузка в целом по году;
2. Средний чек на 5-10% выше рынка;
3. Строгое соблюдение стандартов сервиса;
4. Прозрачность расчетов и своевременность выплат инвесторам;
5. Системное развитие инфраструктуры и материальной базы;
6. Капитализация бизнеса для инвесторов.
Владельцы, собственники, инвесторы в гостиничную индустрию, ведомства, имеющие свои отели и санатории на Юге России
Все заинтересованы в успехе своих объектов, в эффективности инвестиций в них, а также денежных, временных и трудовых усилий, вложенных в объекты размещения для достижения максимально возможного результата…
Но отнюдь не все довольны результатами по итогам года!
Но отнюдь не все довольны результатами по итогам года!
Можно ли изменить ситуацию к лучшему и сделать это достаточно быстро, например —
уже в следующем курортном сезоне?
уже в следующем курортном сезоне?
Мы готовы взять Ваш объект в управление и обеспечить нужный результат по доходам и сервису!
Управляющая компания RP Hotels гарантирует собственникам при управлении объектом размещения следующие позиции:
1. Внедрение стандартов сервиса;
2. Рост известности и узнаваемости в целом по России;
3. Увеличение среднего чека и глубины продаж;
4. Рост % загрузки в целом по году;
5. Сбережение и развитие материальной базы;
6. Высокие рейтинги отеля на ключевых площадках;
7. Рост доходов для собственников.
1. Внедрение стандартов сервиса;
2. Рост известности и узнаваемости в целом по России;
3. Увеличение среднего чека и глубины продаж;
4. Рост % загрузки в целом по году;
5. Сбережение и развитие материальной базы;
6. Высокие рейтинги отеля на ключевых площадках;
7. Рост доходов для собственников.
А также – сокращение сроков окупаемости проекта и инвестиций, снижение числа жалоб и негативных обращений, легкое прохождение проверок со стороны контролирующих органов и многое, многое другое…
Приглашаем посетить наши действующие объекты и убедиться лично на реальных примерах!
Вы можете связаться с намии и мы оперативно согласуем удобное время Вашего визита в наши отели или можем приехать к Вам и провести презентацию услуг нашей управляющей компании непосредственно у Вас в офисе, либо в онлайн-режиме.
Мы также готовы открыто показать цифры по нашим отелям, чтобы Вы могли потом принимать решения, основываясь на всей полноте информации!
Мы также готовы открыто показать цифры по нашим отелям, чтобы Вы могли потом принимать решения, основываясь на всей полноте информации!
А самое главное, мы создаем возможность для чувства Гордости за проект и за то, как он развивается! Согласитесь, это также важно, как доходы, рентабельность и прибыль от проекта.
Устали сидеть
в убытках?
в убытках?
Недовольны финансовым результатом своего объекта? Нет времени на глубокое погружение в управление бизнесом?
Свяжитесь с нами
и мы максимально оперативно поможем Вам исправить ситуацию в лучшую сторону!
и мы максимально оперативно поможем Вам исправить ситуацию в лучшую сторону!
Управляющая компания RP Hotels
В нашем управлении отели в центре Сочи, Адлере, Архызе и Карелии;
- Одна из лучших команд на Юге России в сфере продвижения и продаж;
- Опытные специалисты по сервису и стандартам;
- Рекомендации от ведущих экспертов индустрии гостеприимства;
- Большой круг постоянных туристов и корпоративных клиентов;
- Реновация отелей/санаториев под ключ;
- Решение задач по управлению отелями «под ключ»!
Контакты для владельцев, собственников отелей и санаториев, инвесторов в гостиничную сферу – телефон, WhatsApp, Telegram или Max +7 (928) 600-85-15 , Евгения
